organisation STRUKTURIERUNG
Wenn wir von „Strukturierungen“ sprechen unterscheiden wir zwei Aufgabenstellungen:
Einmal geht es um die Schaffung neuer Strukturen.
Wie sie z.B. im Zuge einer Projektrealisierung notwendig werden - oder etwa dann, wenn es gleichsam „zum Neubau“ von Abteilungen oder ganzen Unternehmen kommt.
Das andere Mal ist die Re-Strukturierung von bestehenden Systemen das Thema.
Wie sie etwa dann ansteht, wenn sich ein Architekturbüro von einer „studentischen Kreativtruppe“ zu einer echten Architektur- und Projektentwicklungsfirma zu wandeln hat.
Egal jedoch, um welche Art der Strukturierung es sich handelt: Stets geht es um die Schaffung und/oder Verbesserung von organisationalen Gefügen und Abläufen. Und diese kann nicht allein „am Reissbrett“ erfolgen:
Struktur- oder einfach: Organisationsentwicklung ist für uns ein Team-Prozess, in dem wir die Akteure unterstützen, die für sie beste Organisationsform zu finden.
Jede Strukturierung beginnt deshalb mit einer Team-Analyse. In dieser wird auf der Basis von Tiefen-Interviews und Gruppen-Konferenzen ein Leistungs- wie Problemprofil des Teams herausgearbeitet.
In Workshops und anderen erfahrungsorientierten Gruppenprozessen werden in weiterer Folge gemeinsam jene Ziele, Philosophien, Abläufe, Positionen und Rollen designt und erprobt, die sowohl dem Profil des Teams wie den Anforderungen von Produkt und Markt Rechnung tragen.
Unsere - mit Psychoanalyse und systemischer Therapie angereicherte - Vorgehensweise stellt also stets sicher,
- dass einem System seine Abläufe nicht von Außen „aufgestülpt“ (und deshalb von Innen abgelehnt) werden, sondern vielmehr
- aus ihm selbst heraus entstehen.
Zudem kommt es durch unser Vorgehen
- zu einer Bearbeitung der „chaotischen Befindlichkeiten“ eines Systems bzw. der Befindlichkeiten seiner Mitglieder, was es
- einem Team schließlich erlaubt, eine leistungsfähige Arbeitsgruppe zu bilden, die rational an Aufgaben und Marktanforderungen heranzugehen weiß.
Kurz: Unsere Leistung besteht darin, einen (Erfahrungs-)Prozess zu initiieren, in dem durch gemeinschaftliches Agieren genau jene Strukturen entstehen, die - aus verschiedenen Perspektiven – passend und stimmig sind.